10月28日，在东明石化建企三十周年大会上，公司董事长宣布，为了回报员工，将为每位员工月薪增资600元。以目前7000名员工量计算，仅此一项，东明石化每年将多出5000余万元的支出。

东明石化是中国重要的石油炼化企业。从东明石化这一举动来看，石油企业效益好了，涨工资并不是梦。

山东炼化抱团的背后 

今年9月，山东炼化能源有限公司（简称“山东炼化”）正式注册成立。民营炼化企业再次走向石油行业的重点关注区。 

这个主要由山东地炼企业抱团成立的“大炼化”被很多人称作“第五桶油”。就目前看来，山东地炼完全整合后，将以1.2亿吨的年炼油能力称为中国第一大炼化集团，这足以影响中国油气的下游格局。

而在这股新生石油力量的背后，东明石化占有着重要角色。

在此次山东炼化首批出资的8家企业中，东明石化为第一大股东，持股22.63%。第二大股东为蓝色经济区（青岛）产业投资基金管理有限公司。

值得注意的是，这家公司中也有20%的股权归属于东明石化。

另外，时任山东炼油化工协会会长的李湘平先生也一直大力推动山东炼厂的整合。他曾多次公开表示，山东地炼要抱团，走集团化。他也正是东明石化的董事局主席。

作为山东最大的地炼企业，东明石化在推动“大炼化”的过程中一直发挥着重要作用。

去年年初，在东明石化的主导下，中国（独立炼厂）石油采购联盟正式成立。联盟第一批成员涵盖16家企业，它们利用海外贸易公司统一进口原油，为独立炼厂赢得话语权。从中不难看出，这或许正是山东炼化成立的萌芽。

在此次联盟进行原油采购过程中，东明石化所属的太平洋商业控股有限公司提供了平台，以集中拿大单的模式增加中国独立炼厂的国际议价能力。

目前，山东石化总产能达2.1亿吨，此次抱团成立，将加强包括东明石化在内的多家企业竞争力。这股新生石油力量的形成意味着中国油企行业格局将更加丰富。

东明石化，不止是一家山东地炼

从一家不起眼的地方小炼油厂，发展到现在的龙头企业，东明石化经历了30年的发展。

在最初发展的几年，由于市场变化和企业内部制度不完善等种种问题，东明石化一度亏损。

2001年以后，东明石化在董事局主席李湘平的带领下开始谋求转变，从2002年开始到之后的几年里，其销售收入每年以10亿元的增幅攀升。

2012年，东明石化600万吨炼油装置投产成功，正式成为国内首家进入“千万吨级炼油企业俱乐部”的地方民营炼油企业。

随后在2015年，东明石化先后在全国首家获得进口原油使用资质、原油非国营贸易进口资质，取得了每年750万吨的进口原油配额。

随着原油“两权”向地炼开放，东明石化把目光放在了世界油气行业上。

在牵头成立中国石油采购联盟后，今年2月，东明石化跟杰瑞集团签署了全球战略合作协议。

双方将在石油炼化项目的海外总承包、投资、原油供应、炼厂运维及产品销售等领域展开长期紧密的战略合作。

实际上，东明石化早就开始进行海外布局。早在10年前，东明石化恒昌公司在新加坡证券交易所上市，正式进军国际市场。

此后，在完成与韩国合资建设梨树化学工业园，金融业务延伸到伦敦等地之后，东明石化又在新加坡成立太平洋商业控股有限公司，作为公司原油国际贸易的重要窗口。

“走出去”是山东地炼的下一个目标，随着国家政策的逐步放开和企业实力的增强，东明石化还将迎来新一轮的发展机遇。

进击中的东明石化

东明石化如今正是“三十而立”之年，经历了两次创业的它正在布局第三次的改变。

据悉，东明石化正在利用国内、国外两个市场，建设“五大基地”和“九大产业”。

其中五大基地是指东明、江苏、日照、海外、终端“五大基地”，九大产业是指炼油、化工、物流、国际贸易、终端销售、工程技术等。

东明石化“九大产业”

其中，以东明石化油气销售终端为例，在此前东明石化与卡塔尔两大石油巨头签署的协议中，就包括在在中国六个省份建立1000家加油站，并在钦州地区建设年产能达300万吨的液化天然气接收站。

同时，东明石化还进行成品油的线上销售建设。在销售规模建成后，按照每年750万吨的数量，这一举措将每年将至少为东明石化提升50个亿的效益。

在国内、国外两大市场的依托下，东明石化提出走向“世界500强”的目标。

未来10年中，东明石化将以2017年销售收入为基数，实现年销售收入“翻两番”的目标。

这意味着到2027年，东明石化有望成为一个年销售收入近千亿美元的国际一流石化企业，成为国内石油行业的重要组成力量。