随着油田医院改革的进一步落实，石油人看病或将更方便了。

文 | 石油link （更多深度内容，请关注公众号：石油link）

石油系统的改革，事关无数石油人的利益，可谓是牵一发而动全身。

就在刚刚，事关石油人生活质量和水平的油田医院改革，又有了新动态。

近日，“宝石花华北医疗健康管理有限公司”成立揭牌，并选举产生了宝石花华北公司第一任董事长、副董事长，审议通过了第一任总经理、副总经理和财务总监等人员。标志着华北油田总医院改革进入实质性阶段。

同时，这也预示着中石油集团公司油田医院社会化改革又向前迈进了一步。随着这些改革的进一步落实，石油人看病或将更方便了。

油田医院改革正在进行中

针对油田医院改革，中国石油集团公司提出了“全面推动一批、努力完成一批、扫尾清理一批、深化提高一批”的工作计划。

按照计划，将在今年年底前完成30%矿区医院的改革工作，明年对剩余工作进行清理扫尾、分类处理，基本完成改革任务。

根据国务院要求，公立医院将在2018年年底前基本完成国有企业办医疗机构改革工作，并出台一系列配套政策，这也表明了中石油这场医疗改革时间紧迫，任务繁重。

在今年8月份，中石油选取了中心医院作为改革试点。当月7日，宝石花医疗资产投资有限公司成立仪式在中国石油中心医院（管道局总医院）举行，标志油田医院改革的启动。

随着中心医院改革取得初步成效，在今年的11月份中石油又启动了第二批医院的社会化改革。

第二批医院改革共涉及西南油气田、东方物探等六家单位。11月9日，四川宝石花医疗管理有限公司挂牌成立。西南油气田所属的四川石油管理局总医院、成都石油医院、重庆石油医院和江油川西北石油医院参与到了社会化医疗服务转型的改革中来。标志着四川石油管理局与宝石花医疗健康投资控股有限公司的合作进入实质性阶段。

在11月10日，宝石花东方医疗健康管理有限公司也宣布挂牌成立，标志着东方物探的医改也进入了实质性阶段。

正当我们翘首以盼，另外四家企业何时加入宝石花医疗健康投资控股有限公司（简称宝石花医疗集团）时，11月29日，华北油田公司总医院完成了宝石花华北医疗健康管理有限公司的揭牌仪式。

处于关键位置的宝石花医疗集团

在中石油此次油田医院改革中，宝石花医疗集团扮演着非常重要的角色，接下来，我们就来看看它到底有什么来头？

宝石花医疗集团成立于2017年3月，注册资本100亿元，专注服务于中国石油所属企业医院社会化改革，并致力于建设国内一流现代医疗企业集团。

该公司是由管道局与宝石花医疗健康投资控股有限公司合作组建。管道局以医疗设备、流动资产、无形资产等出资，占股38%；宝石花医疗健康投资控股有限公司以现金出资，占股62%。

中石油油田医院改革将带来哪些变化？

油田医院改革带来了诸多变化，不论是体制机制，还是对医院职工和石油人来说都产生了非常大的影响。下面我们就以率先进行改革试点的中心医院为例，探讨油田医院改革到底带来了哪些影响？

体制上的松绑

以中心医院为例，经过改革后，中心医院主办人由管道局变更为宝石花医疗资产投资有限公司，身份由企业医院变为社会服务机构独立法人，产权结构由全民所有制变为混合所有制，在体制上发生了根本的变化。

去行政化

体制上的变化必然带来机制上的变化。随着医院混合所有制改革的完成，油田医院的行政色彩将得到消除。

例如，在中心医院，与专家相比，科室主任在医院可以享受行政级别，收入更高。而在一流医院中，专家的收入最高，也最受人尊敬。这也从侧面说明去行政化成了当务之急。

在医院改革之后将按照公平、公开、择优的原则，确定干部的进退去留，对专家也将建立一套激励约束机制，解决干部和专家“能上不能下”的难题。同时，也将通过调整优化组织机构，减少管理层级，实现行政管理扁平化。

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促进薪酬制改革

根据国务院要求，将制定方案扩大公立医院薪酬制度改革试点，推动建立多劳多得、优绩优酬的激励机制。

以中心医院为例，将以岗位薪酬为基准，建立起以绩效考核体系为中心的薪酬激励机制，重构薪酬体系，按照行政管理、医护技等岗位类别，设置客观性、可量化和可比性的绩效考核指标，形成既有激励又有约束、既讲效率又讲公平的薪酬体系。

人随业务、资产走

医院“钱从哪里来”的问题解决后，“人往哪里去”成为改革焦点。目前，中心医院有各类用工1500多人。按照“人随业务、资产走”的原则，医院本部及技术服务中心员工将整体进入宝石花医疗资产投资有限公司。

对石油人的影响

以中心医院为例，社会化改革三个月来，中心医院完成了一批高端人才的引进，将进一步提高医疗水平，为石油人更好的服务。

另外，随着民间资本的流入，依托宝石花集团雄厚的资金、技术和管理平台，医院将不断优化医疗资源和业务结构，进而提高诊疗水平、改善住院环境和引进先进设备等。

而且，随着薪酬制等激励机制的应用，也将充分调动起医护人员工作的积极性，进一步提高服务质量。

总之，不论改革方案怎样实施，解决石油人看病难，提高医院服务质量和医疗水平，改善住院环境，才应是不变的重点。

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